PSICOLOGIA DE LA VIDA COTIDIANA

Fueron necesarios más de 50 años, casi dos generaciones, para que las mujeres conquistaran su doble categoría; de sujetos y objetos históricos: alguien que habla y del que se habla, tomo todo ese tiempo para comenzar a hacer visible lo invisible; es decir, para hablar del trabajo de la mujer en lo privado, de su día a día, del lugar que ocupa y de su relación con el otro sexo. La historia de los sexos y de sus diferencias viene dada por factores culturales, esta diferencia precisamente ha sido el centro de una larga lucha, donde la energía y fortaleza de las mujeres por hacerse reconocer ha sido y sigue siendo fantástica y sorprendente; lo del "sexo débil" ha quedado entredicho; este reconocimiento de las mujeres no solo en el plano personal sino en todos los aspectos de la vida; ya no solo se considera a la mujer como miembro de una familia "soldada" por el matrimonio, piedra angular de la dependencia femenina, como plantea Michelle Perrot, y ha sido necesario, luc

Salvaron a otros: a sí mismos no pudieron salvarse. Antes de comenzar quisiera aclarar que no pretendo establecer ninguna polémica y que    si alguno se sintiera aludido por el tema, bueno "cualquier parecido con la realidad es mera coincidencia". Hay un tema que hace algún tiempo he estado estudiando pues me parece interesante, " En una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia" Laurence J. Peter El principio de Peter dice que en una empresa, entidad u organización las personas que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos de mayor responsabilidad una y otra vez, hasta que alcanzan su nivel de incompetencia. Este principio, formulado por Laurence J. Peter en su libro The Peter Principle, de 1969, ha sido comprobado infinidad de veces. Consecuencia de lo que el principio manifiesta, muchos puestos de alta dirección son ocupados por profesionales que no tienen la suficiente cualificación para su trabajo, lo cual conduce a g