PSICOLOGIA DE LA VIDA COTIDIANA

"En un templo, el maestro principal buscaba un nuevo asistente; reunió a los aspirantes y en medio del salón sobre una mesa de madera hermosamente tallada, ubico un florero del cristal más especial que jamás se hubiese visto y dentro una flor única en la naturaleza, por su belleza, intensidad de colores y aroma; los discípulos contemplaron maravillados; entonces el maestro les dijo: aquí tienen dos problemas, ¿Qué hacer con ellos? Ante tanta belleza no imaginaron que podrían hacer!, estuvieron largo rato observando, hasta que uno de ellos se levantó, caminó al centro del salón y de un golpe tumbó el florero y su contenido. Entonces el maestro dijo: "tú serás mi próximo asistente"; porque eso es lo que se hace con los problemas, se hacen a un lado". ¿Por qué es tan difícil andar por la vida "ligeros de equipaje", como diría Anthony Mello? ¿Es usted de los que se apegan excesivamente a las cosas materiales o a determinadas personas? La Falta en el ser, es un

El trabajo constituye una de las fuentes que le dan al ser humano bienestar social y psicológico, además de un significado a la vida del adulto, sus consecuencias sobre los seres humanos son ambivalentes; por un lado puede estimular el desarrollo del potencial de un individuo, producen salud y bienestar; por otro lado puede causar enfermedad e insatisfacción (estrés, ansiedad, depresión, dificultades ergonómicas etc). Según A. Maslow, psicólogo- las necesidades del ser humano están jerarquizadas y escalonadas de forma tal que cuando quedan cubiertas una necesidades, es cuando se empiezan a sentir las necesidades del orden superior. El escalón básico es el de las fisiológicas, hambre y sed; pero que sucede cuando no se pueden cubrir estas necesidades? es posible que un ser con carencias de este tipo, pueda "pensar" en algo más? Cuando el ser humano tiene ya cubiertas las necesidades fisiológicas pasa al segundo escalón de la pirámide de Maslow; cuando empieza a preocuparse por

El 16 de Octubre, el Heraldo publico las siguientes cifras.. No se termina el año 2010 y ya se han presentado 26 feminicidios en el Atlántico, mientras que al finalizar el 2009 fueron asesinadas 28 mujeres por diversas causas en los que la mayoría de los casos, sus compañeros sentimentales fueron los victimarios. De esos 26 asesinatos 15 han tenido lugar en Barranquilla, 11 en otros municipios del Atlántico y 6 en Soledad, lo que representa un incremento del 500 por ciento con relación al 2009. Según el Instituto de Medicina Legal del Atlántico, el 60 por ciento de los homicidas son desconocidos, el 20 por ciento son compañeros permanentes y el 7 por ciento, esposos. Heraldo 8 de Noviembre 2010 Borracho atacó a machete a su ex mujer El albañil Alfredo Lara Montero no pudo superar la separación con su mujer Lanín Galindo. El sábado en la noche llegó en estado de embriaguez a la casa de su ex compañera y empezó a discutir con ella, en medio de la intolerancia se armó con un machete

Fueron necesarios más de 50 años, casi dos generaciones, para que las mujeres conquistaran su doble categoría; de sujetos y objetos históricos: alguien que habla y del que se habla, tomo todo ese tiempo para comenzar a hacer visible lo invisible; es decir, para hablar del trabajo de la mujer en lo privado, de su día a día, del lugar que ocupa y de su relación con el otro sexo. La historia de los sexos y de sus diferencias viene dada por factores culturales, esta diferencia precisamente ha sido el centro de una larga lucha, donde la energía y fortaleza de las mujeres por hacerse reconocer ha sido y sigue siendo fantástica y sorprendente; lo del "sexo débil" ha quedado entredicho; este reconocimiento de las mujeres no solo en el plano personal sino en todos los aspectos de la vida; ya no solo se considera a la mujer como miembro de una familia "soldada" por el matrimonio, piedra angular de la dependencia femenina, como plantea Michelle Perrot, y ha sido necesario, luc

Salvaron a otros: a sí mismos no pudieron salvarse. Antes de comenzar quisiera aclarar que no pretendo establecer ninguna polémica y que    si alguno se sintiera aludido por el tema, bueno "cualquier parecido con la realidad es mera coincidencia". Hay un tema que hace algún tiempo he estado estudiando pues me parece interesante, " En una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia" Laurence J. Peter El principio de Peter dice que en una empresa, entidad u organización las personas que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos de mayor responsabilidad una y otra vez, hasta que alcanzan su nivel de incompetencia. Este principio, formulado por Laurence J. Peter en su libro The Peter Principle, de 1969, ha sido comprobado infinidad de veces. Consecuencia de lo que el principio manifiesta, muchos puestos de alta dirección son ocupados por profesionales que no tienen la suficiente cualificación para su trabajo, lo cual conduce a g